以太坊基金会大瘦身：裁员20%聚焦核心使命

以太坊基金会启动深度架构重组，削减五分之一人力规模

作为长期战略重塑的一部分，以太坊基金会已实施大规模人员精简，共计裁撤约20%的职位，覆盖54个岗位。该举措标志着其在使命导向与资金管理政策框架下持续数月的组织变革正式落地。

核心职能重置：五大新部门协同推进技术演进

重组后，基金会已整合为五个专项领域——协议、访问、用户、社区及机构，各团队将围绕特定目标展开协作。其中，协议组继续主导去中心化机制、隐私保护与系统安全性等关键技术任务；其余部门则分别聚焦于提升用户体验、增强生态参与度以及推动机构级采用。

关键升级持续推进，开发路线图未受干扰

尽管组织结构发生变动，以太坊核心开发团队仍按计划推进“Glamsterdam”升级，其中包括引入提议者-构建者分离机制与区块级访问控制列表。这些改进旨在提升区块生成透明度并优化客户端数据处理效率。此外，燃料费模型重构、第一层扩展方案、隐私功能迭代及未来安全加固工作亦在有序进行中。

离职支持体系全面启动，助力人才转型过渡

针对受影响员工，基金会承诺提供包括经济补偿、职业辅导和专项补助在内的多维度支持，协助其在生态系统内寻找新机遇。组织强调，此次调整源于对资源分配的深层考量，而非短期市场波动所致。‘我们必须确保团队结构与未来几年最紧迫的任务相匹配，避免被周期性行情所牵制。’